“Manajemen Strategi Jilid 2” adalah lanjutan dari jilid pertama yang telah membahas dasar-dasar strategi organisasi. Buku ini menyuguhkan pendalaman konsep, evolusi teori, dan aplikasi praktis dari manajemen strategi dalam menghadapi tantangan disrupsi digital, globalisasi, dan tekanan kompetitif lintas sektor.
Berlandaskan pada kerangka klasik seperti Porter’s Five Forces, BCG Matrix, hingga Value Chain, buku ini tidak hanya memaparkan teori, namun juga mengintegrasikan pendekatan kontemporer seperti strategi hybrid, kompetensi inti, outsourcing digital, dan co-sourcing strategis. Buku ini juga mengangkat studi kasus nyata dari dunia bisnis dan pendidikan tinggi – mulai dari UMKM kopi lokal hingga raksasa global seperti Apple dan McDonald’s.
Disusun secara sistematis dan kontekstual, pembaca akan dibimbing memahami:
- Bagaimana memetakan kekuatan industri dan merespons tekanan pasar.
- Bagaimana merumuskan keunggulan kompetitif yang relevan di era digital.
- Bagaimana strategi nasional dan kebijakan publik terhubung dengan kompetensi strategis organisasi.
- Bagaimana strategi biaya dan diferensiasi tidak lagi bersifat dikotomis, melainkan bisa diintegrasikan secara efektif.
Ditujukan bagi mahasiswa, dosen, pelaku bisnis, konsultan, hingga pengambil kebijakan, buku ini adalah panduan komprehensif dan aplikatif untuk merancang strategi yang adaptif, unggul, dan berkelanjutan.
Dengan bahasa yang lugas, analitis, dan penuh inspirasi strategis, buku ini menjawab kebutuhan literasi manajerial yang berakar pada teori dan berpijak pada realitas.
Ulasan
Belum ada ulasan.